价格

部分

20分

磋商

报价

20

磋商小组只对资格性和符合性审查合格的竞争性磋商响应文件进行价格评议，报价分采用低价优先法计算，即满足竞争性磋商文件要求且最终报价最低的磋商报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：

报价得分=（评审基准价/最终报价）×20分

技术

部分

56分

服务

方案

20

理解本项目的业务需求，提供完全适合本项目业务需要、可扩展的技术方案。服务方案具有可行性和先进性，支持微服务的技术路线，提供后期的可扩展性方案，对系统部署、性能等提供完整的技术方案。

根据磋商文件需求，对供应商的服务方案的全面性及可行性、服务措施、服务承诺、应急方案等进行评分，服务方案、措施承诺完善可行且最适用于本项目的得16-20分，服务方案、措施承诺、应急方案较完善可行且较适用于本项目的得11-15分，服务方案、措施承诺基本可行得6-10分，服务方案、措施承诺、应急方案勉强可行得1-5分，不可行不得分。

项目

管理

9

针对项目具体范围和需求，提出项目管理方案和建议，包括但不限于项目进度控制、质量保证、范围控制、文档管理、风险控制、人员控制、培训计划等。

方案完整详实、计划完整、设计合理实用，得7-9分；方案较为完整详实、计划较为完整、设计较为合理实用，得4-6分；方案不够完整详实、计划不完整、设计不够合理实用，得1-3分；方案存在错误或不可行，得0分。

人员

配备

17

1.拟投入本项目团队实力，团队人员有下列人员：

①食品或相关专业背景人员；

②具有法律及相关专业背景者。

团队人员每1人满足上述1项得2分，最多得6分。

2.拟委任的项目负责人执业情况：

①获得食品安全监管人事部门或国家食品行业协会颁发的食品安全管理师资格证书的，每个得2分，最多得2分；

②参加食品安全监管部门组织的食品安全业务管理培训并取得证书的，每个证书得1分，最多得2分。

3.拟派主要业务骨干人员资质情况：

①取得食品安全监管部门或国家食品行业协会颁发的食品安全管理师、食品安全评价师资格证书的，每个得1分，最多得2分；

②参加过食品安全监管人事部门组织的食品安全业务管理相关培训合格并取得证书的，每个证书得1分，最多得2分。

4.项目中配置软件工程师一名，并提供相应资格证书3分。

【提供以上人员相关证书与近三个月（2023 年 8 、9 、10 月）   中任意一个月的社保证明复印件并加盖公章】

本项最高得 17分。

违约

承诺

10

依据投标人所提供的违约承诺及处罚措施进行综合打分：承诺详细、措施可行性高得8-10分，承诺较详细、措施可行性较高得4-7分，承诺措施一般的得1-3分，未提供不得分。

商务

部分

24分

类似成功案例

12

近三年内（2020年10月至投标截止日）投标人类似项目业绩的，每提供一个得3分，最多不超过12分，不提供不得分。

注：投标人需提供项目业绩合同的关键页，关键页包含合同名称、项目金额、合同签字页、发票扫描件等，并加盖公司公章，如一个案列同时满足上面两项可同时得分。

本地化服务能力

3

供应商可提供本地化服务，在项目所在地设有售后服务机构的得   3 分。（供应商须提供工商营业执照的复印件并加盖公章）

售后

服务

4

有完善的售后服务，各阶段服务计划详尽，质保期承诺可靠、具体，配送计划详尽，售后服务详细、完善，系统主要功能失效或发生重大故障能4小时内能到达现场支持的得4分；售后服务较详细、完善，系统主要功能失效或发生重大故障能5-12小时内能到达现场支持的得2分；售后服务一般，系统主要功能失效或发生重大故障能13-24小时内能到达现场支持的得1分;未提供的不得分。

企业

实力

5

1、供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书。每提供一项得 1分， 最高得3分。（提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图并加盖公章，不提供不得分）

2、供应商具有人力资源服务许可证，劳务派遣经营许可证。每提供一项得1分，最高得2分。

本项最高得5分。

合计

得分

100分

最终得分=价格部分+技术部分+商务部分；运算过程和结果保留两位小数，按四舍五入计算。

价格部分10分

磋商

报价

10

磋商小组只对资格性和符合性审查合格的竞争性磋商响应文件进行价格评议，报价分采用低价优先法计算，即满足竞争性磋商文件要求且最终报价最低的磋商报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：

报价得分=（评审基准价/最终报价）×10分

技术部分63分

服务

方案

20

理解本项目的业务需求，提供完全适合本项目业务需要、可扩展的技术方案。服务方案具有可行性和先进性，支持微服务的技术路线，提供后期的可扩展性方案，对系统部署、性能等提供完整的技术方案。

根据磋商文件需求，对供应商的服务方案的全面性及可行性、服务措施、服务承诺、应急方案等进行评分，服务方案、措施承诺完善可行且最适用于本项目的得16-20分，服务方案、措施承诺、应急方案较完善可行且较适用于本项目的得11-15分，服务方案、措施承诺基本可行得6-10分，服务方案、措施承诺、应急方案勉强可行得1-5分，不可行不得分。

项目

管理

15

针对项目具体范围和需求，提出项目管理方案和建议，包括但不限于项目进度控制、质量保证、范围控制、文档管理、风险控制、人员控制、培训计划等。

方案完整详实、计划完整、设计合理实用，得11-15分；方案较为完整详实、计划较为完整、设计较为合理实用，得5-10分；方案不够完整详实、计划不完整、设计不够合理实用，得1-5分；方案存在错误或不可行，得0分。

人员

配备

18

拟投入本项目团队实力，团队人员有下列人员：

1、项目负责人

有信息系统助理及以上项目管理师或PMP证书得6分。

2、项目成员

①具备食品安全监管部门颁发的食品安全管理相关资格证书；

②具备国家人力资源认可的食品相关专业职称；

每满足一项得3分，最多得6分。

3、技术服务人员

①程序编码人员；

②程序测试人员；

③系统运维人员；

每满足一项人员配备要求得2分，总计6分。

【提供以上人员相关证书与近三个月（2023 年 8 、9 、10 月） 的社保证明复印件并加盖公章】

本项最高得   18分。

违约

承诺

10

依据投标人所提供的违约承诺及处罚措施进行综合打分：

承诺详细、措施可行性高得8-10分，承诺较详细、措施可行性较高得4-7分，承诺措施一般的得1-3分，未提供不得分。

商务部分27分

类似成功案例

12

近三年内（2020年10月至磋商截止日）供应商具有类似项目业绩的，每提供一个得3分，最多不超过12分，不提供不得分。

注：投标人需提供项目业绩合同的关键页，关键页包含合同名称、项目金额、合同签字页、发票扫描件等，并加盖公司公章，如一个案列同时满足上面两项可同时得分。

售后

服务

7

有完善的售后服务，各阶段服务计划详尽，质保期承诺可靠、具体，配送计划详尽，售后服务详细、完善，系统主要功能失效或发生重大故障能4小时内能到达现场支持的得7分；售后服务较详细、完善，系统主要功能失效或发生重大故障能5-12小时内能到达现场支持的得4分；售后服务一般，系统主要功能失效或发生重大故障能13-24小时内能到达现场支持的得2分;未提供的不得分。

企业

实力

8

供应商具有“CMMI3”或以上证书、具有质量管理体系认证、获得过市级及以上的荣誉或奖项，每项得2分，最高8分。

合计

得分

100分

最终得分=价格部分+技术部分+商务部分；运算过程和结果保留两位小数，按四舍五入计算。